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國(guó)務(wù)院在1月26日再出八條措施調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)。僅僅一天之后，國(guó)務(wù)院原則同意在部分城市開(kāi)展房產(chǎn)稅試點(diǎn)工作。2011年1月28日，紛紛擾擾的房產(chǎn)稅正式來(lái)襲。本次試點(diǎn)工作將首先在上海、重慶進(jìn)行，并已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)廣吹限購(gòu)之風(fēng)。國(guó)務(wù)院本次擴(kuò)大“限購(gòu)”范圍，向已有2套房的家庭暫停購(gòu)房，并對(duì)二手房首付比例提至6成，有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為“史上最嚴(yán)厲的調(diào)控手段”，全方位對(duì)房?jī)r(jià)圍追堵截。

就在人們收拾心情準(zhǔn)備上班時(shí)，中國(guó)人民銀行就在2月8日晚間宣布，將從2011年2月9日起，上調(diào)金融機(jī)構(gòu)一年期存貸款基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分點(diǎn)，其他各檔次存貸款基準(zhǔn)利率相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整后，一年期存款利率達(dá)到3%，一年期貸款利率達(dá)到6.06%。而據(jù)專家分析，本次加息或只是今年進(jìn)入加息周期的開(kāi)始而已。

“短期利空、長(zhǎng)期利好”——盡管業(yè)界大佬們對(duì)調(diào)控大都表示出類同的觀點(diǎn)，但2011年家居業(yè)的開(kāi)局顯然不會(huì)輕松。由于“元宵”未到，尚不算出節(jié)，部分廠家和商家仍未開(kāi)工，家居市場(chǎng)對(duì)調(diào)控效果反應(yīng)有限，但春節(jié)樓市走向似乎開(kāi)始顯現(xiàn)調(diào)控效果。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)7天里北京網(wǎng)簽了41套二手房，全部為中介簽約，且都是之前基本達(dá)成協(xié)議的，在假期提前網(wǎng)簽，等到2月9日集中過(guò)戶。據(jù)了解，在限購(gòu)、限貸、取消優(yōu)惠稅費(fèi)等政策影響下，成交量肯定下跌，預(yù)計(jì)今年全年北京商品房和二手房成交量可能下跌2-3成。

不僅是北京，記者了解到，春節(jié)期間各地成交量均出現(xiàn)暴跌。其中，廣州中心區(qū)現(xiàn)零成交，重慶主城多區(qū)也“顆粒無(wú)收”，珠三角佛山、中山、珠海等二線城市樓市成交降至個(gè)位數(shù)，深圳、南京、上海春節(jié)長(zhǎng)假則僅成交十幾套或幾十套房。

樓市常常是家居業(yè)的“晴雨表”。在國(guó)八條、房產(chǎn)稅、加息三拳出擊之前，家居業(yè)一個(gè)突出的特點(diǎn)就是賣場(chǎng)的逆勢(shì)擴(kuò)張。然而，賣場(chǎng)的逆勢(shì)擴(kuò)張也在年前引發(fā)巨大爭(zhēng)議，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2010年至今的一年時(shí)間里，懸掛在京城家居賣場(chǎng)門上的招牌已經(jīng)有6個(gè)消失。調(diào)控的三記重拳過(guò)后，賣場(chǎng)是否仍然有理由延續(xù)擴(kuò)展之勢(shì)，尚難定論，但逆勢(shì)下的洗牌加劇態(tài)勢(shì)，似顯而易見(jiàn)了。

即便沒(méi)有春節(jié)前后的調(diào)控出臺(tái)，洗牌在行業(yè)中蔓延或成2011年家居的明顯特征。而國(guó)八條、房產(chǎn)稅、加息則如“風(fēng)助火勢(shì)”，進(jìn)一步加劇洗牌的強(qiáng)度和力度，范圍也勢(shì)必進(jìn)一步擴(kuò)大。

蓄勢(shì)、苦練內(nèi)功已被證明是抵御“寒冬”的有效辦法。有數(shù)據(jù)顯示，2010年北京、上海、廣州和深圳等一線城市的商品房銷售下降幅度非常大，上游吃緊下游日子自然也不好過(guò)，為此一些家居企業(yè)干脆縮起來(lái)把內(nèi)功修好，提升“御寒”和競(jìng)爭(zhēng)能力。

一直積極推崇產(chǎn)品創(chuàng)新的松下照明就是一個(gè)典型。2010年松下制定了新產(chǎn)品提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略，一舉推出了市場(chǎng)上發(fā)光效率最高的“影立方”和用純金屬面板制作的進(jìn)口開(kāi)關(guān)兩款產(chǎn)品，取得不俗成績(jī)，其中進(jìn)口開(kāi)關(guān)剛上市就創(chuàng)下100多萬(wàn)元的銷售額，大大超出當(dāng)初預(yù)計(jì)。“今年我們感覺(jué)一二線城市的銷售量會(huì)受樓市影響有所動(dòng)蕩，所以我們調(diào)整了策略，將工作中心放在產(chǎn)品質(zhì)量上。”松下電工(中國(guó))有限公司營(yíng)業(yè)企劃部部長(zhǎng)馬進(jìn)寶表示，對(duì)于開(kāi)關(guān)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，式樣翻新意義不大，質(zhì)量和功能才是核心，因而將從質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，以質(zhì)取勝。

最早從荷蘭引進(jìn)設(shè)備、如今全國(guó)門店數(shù)量近800家的威邁壁紙同樣視質(zhì)量為修煉“內(nèi)功”的重要方面。“據(jù)同行們的統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)僅壁紙制造商就有近200家，大概有4億卷的產(chǎn)能，而2010年中國(guó)的使用量差不多也就是1.5億卷左右，那么還剩下這么多怎么辦?如何才能避免成為‘剩者’?肯定要在質(zhì)量上找出路。”威邁壁紙董事長(zhǎng)孫利福指出，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要跟得上，這一條在任何領(lǐng)域都適用。

“發(fā)展就是硬道理。”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不管市場(chǎng)大勢(shì)如何，一定量的剛性需求總是存在的，家居消費(fèi)市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)缺少需求者，誰(shuí)能成為消費(fèi)者提供需要的產(chǎn)品，誰(shuí)才能切到更大的市場(chǎng)蛋糕。