隨著春節前國務院公布的“國八條”的出臺，作為房地產的下游產業鏈，家居界的各個企業在面對如此嚴峻的外界環境下，應該如何自處，2011年家居行業的整體走勢又將如何，都是家居企業不可規避的話題。2011新年伊始，很多家居建材企業紛紛強調了各自在產品研發和市場開拓中的舉措與新年著力點。
這些是否真是當前建材企業謀求新發展的準確方向？口號喊得響，準備工作又是否足夠？很多疑問值得我們關注。
衛浴： 真正實現從生產加工到品牌運營的升級
“不斷加強與設計師的合作，這是一個很重要的渠道。”
美標中國區董事總經理陳平
設計領先是企業核心競爭力的靈魂，企業要善于接受多元化的設計元素，與設計師的合作不要受地域、民族、國籍等限制。舒適，綠色環保，能體現消費者個性、個人風格的設計，能滿足消費者需求的衛浴設計作品都要樂于采納和考慮。不斷邀請國際知名設計師來中國交流，這樣可以把更多更好的設計理念運用到新產品的設計中。
中國是個制造大國、出口大國，一場金融風暴讓許多外銷型陶衛企業走向內銷之路，面對國內越來越成熟、競爭越來越激烈的陶瓷衛浴市場，從外銷到內銷的轉型是挑戰與風險并存，企業更應清晰地了解國內市場現狀、行業的產品需求，多一份理性的、科學化的營銷操作，多一份專注的心態堅持，做到系統規劃在前、操作解決在后，從而在外銷轉內銷的趨勢下再一次成為企業成功突圍、價值鏈條資源整合、提升企業產品附加值的契機，真正實現從生產加工到品牌運營的升級。
陶瓷：讓“綠色陶瓷”的生產成為了現實
“轉戰國內市場，必須產品先行。企業要轉變觀念，把握住休閑衛浴市場消費趨勢，制造出適合的產品。同時，要組建內銷專業團隊，在我國高端休閑衛浴起步階段發展渠道、搶占市場，與經銷商一起打造品牌。”淄博金卡陶瓷有限公司董事長高峰
眾所周知，近幾年我國陶瓷行業面臨著極其嚴峻的考驗，，環境保護與資源節約已成為陶瓷企業生存發展的根本方向。
據蒙娜麗莎陶瓷集團企劃部總監萬杏波介紹，傳統認為建筑陶瓷是屬于“高耗能、高污染、高排放”的“三高”行業，但蒙娜麗莎通過自主研發，成功生產出低碳環保的建筑陶瓷薄板(PP板)和無機輕質板(QQ板)。PP板將瓷磚厚度降低2/3，原材料節約75%，綜合能耗減少59%。
地板：使用樹木的同時，栽種更多的樹木
“在2011年，比嘉地板會把更多資金投入到上游林業，開發自有林地，搶占上游資源。”比嘉地板營銷總經理張智明
2011年，地板行業將面臨更大的壓力與挑戰，這來自四個方面。第一，由于原材料、用工、運輸成本的上升，地板生產成本將持續上升。第二，資金環境成為發展瓶頸。2010年底召開的中央經濟會議，明確提出要將“防通脹”“穩貨幣”作為2011年的主要任務，這預示著2011年中國的資金環境是不穩定的，具體表現為熱錢流入、匯率增長、國際資金流入，這些都是對行業發展不利的。第三，房地產調控將成為常態。2010年國家的房地產調控政策沒有顯示成效，2011年延續調控已成定局。第四，從業內來看，美國雙反中國多層實木，令一些地板品牌出口受阻，回流國內；大型企業和資本運營商簽訂對賭協議，受資本壓力，會抑制產品的價格和成本同步增長。從大格局看，地板行業正處于一個由群雄逐鹿到格局明晰過渡的階段。
中國木地板眾多企業要通過技術、管理、營銷模式、服務的全方位創新，給消費者帶來更多附加值，走出企業獨有的道路。一方面，在原材料看漲的趨勢下，誰擁有資源，誰就多幾分勝算；另一方面，木地板作為一種特殊的建材，同樣要具有環保型企業的使命，更要堅持在使用樹木的同時，栽種更多的樹木，以保護地球森林資源為己任。在技術創新領域增加投入，加速零碳地板的研發，打造健康產品，推進人文家居社會。
涂料：新市場、新領域、新機遇
“涂料產品固然受原料行情制約，但在很多方面仍有潛力可挖，節能降耗和降低本錢是涂料工藝發展永恒的主題。 ”涂料業內人士
傳統涂料市場需要調整和挖掘，創造新的市場需求機會、新的應用領域，比如風電涂料、核電涂料等新興領域的開拓，為市場擴大提供了新的發展機遇。對于中國涂料企業來說，根據市場需求適時調整市場定位，是企業轉型和產品結構調整的基礎。這就要求我們的涂料企業在思維模式、貿易模式、產品和技術開發等方面不斷創新，為適應快速變化的市場需求，必須建立有效的信息收集、分析和處理系統。
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